1、目的：為規(guī)范本公司各項培訓，以提升員工專業(yè)素質(zhì)，確保提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、范圍：本公司所有員工的培訓。
3、培訓項目：
| 入職前培訓： | |
| 新進員工報到時，由管理部安排學習、了解公司基本概況、組織架構(gòu)及主要領(lǐng)導成員介紹；公司的發(fā)展目標、企業(yè)精神及企業(yè)文化教育；職業(yè)道德、團隊精神教育及相關(guān)的法律、法規(guī)知識；公司規(guī)章制度、員工行為準則、人事管理制度、KPI（或任務）考核講解、財務管理的一般要求、新進人員注意事項等，并認識環(huán)境. | |
| 試用期培訓： | |
| 新員工入職一周內(nèi)，管理部按入職培訓計劃安排入職培訓，培訓時間為3天，由各部門經(jīng)理或主管授課。主要培訓內(nèi)容為：工作流程、基本技能的培訓、與各部門之間的配合，同時要安排到各部門（管理部、技術(shù)部、研究顧問部、業(yè)務部、財務部）了解公司基本運作和人員的熟悉。 | |
| 員工在職培訓： | |
| 按”年度培訓計劃”執(zhí)行。 | |
| 外部培訓： | |
| 若工作需要須到外面參加培訓的，由需求部門提出，管理部核實，報總經(jīng)理審批后方可進行。 | |
| 臨時需求的培訓： | |
| 由管理部負責安排執(zhí)行。 | |
